顾均辉老师·定位解决竞争38节新版完结

顾均辉老师·定位解决竞争38节新版完结

【课程介绍】

“顾均辉：定位解决竞争（认知篇）-品牌定位战略课”是一门专为企业家和管理者设计的高级课程。它涵盖了从品牌定位的概念到实际操作的各个方面，旨在帮助学员深入理解品牌定位的重要性，掌握品牌定位的技巧和方法，为企业的发展提供有力的支持。通过学习本课程，学员将能够更好地理解品牌定位的基本原则和策略，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

【讲师介绍】

顾均辉/GU JUNHUI 战略定位专家 ·实践定位20余年 ·曾操盘渣打银行和淡马锡中国子公司 ·译有《定位》《商战》《与众不同》等系列书籍

赋能企业案例：护航伊利、新潮传媒、百度、利郎、台铃、半亩花田、北汽集团、大北农、金嗓子、祖名、中骏控股、绿源、洽洽瓜子等逾百家企业实现业绩增长。

【课程内容详解】

1. 品牌定位的概念与重要性

– 探讨品牌定位的定义、特点和作用，以及为什么品牌定位对于企业的成功至关重要。

– 分析品牌定位对于消费者选择的影响，以及如何通过品牌定位吸引和留住目标客户。

2. 品牌定位的策略与方法

– 介绍品牌定位的策略，包括差异化、集中化、副品牌等不同策略的特点和适用场景。

– 讲解如何根据企业的资源和能力选择合适的品牌定位策略。

3. 品牌定位的实践与案例分析

– 分享实际的品牌定位案例，分析成功品牌的定位策略和实施过程。

– 讨论品牌定位过程中可能遇到的挑战和问题，以及如何解决这些问题。

4. 品牌定位的评估与调整

– 介绍如何评估品牌定位的效果，包括市场反应、客户反馈等指标。

– 探讨如何根据评估结果对品牌定位进行调整和优化。

5. 课程总结与反馈

– 对课程进行总结，强调品牌定位的重要性和价值。

– 提供反馈渠道和建议，鼓励学员积极参与讨论和交流。

01-第1讲：商业时代演变抢占用户心智.mp4

02-第2讲：两个战场作战：物理战场心智战场.mp4

03-第3讲：在用户心智中建立差异化赢得竞争.mp4

04-第4讲：定位视角看行业：趋势和认知.mp4

05-第5讲：如何绘制行业全景图.mp4

06-第6讲：明确你的位置：品类归属和市场地位.mp4

07-第7讲：明确认知品牌如何进入用户心智.mp4

01-第8讲找到核心优势.mp4

02-第9讲界定竞争对手.mp4

03-第10讲确定对手的位置.mp4

04-第11讲商业即战争.mp4

08-第12讲：商战两大原则.mp4

09-第13讲：四种商业形式找准定位.mp4

10-第14讲：谁该打防御战？.mp4

11-第15讲：防御战案例：金嗓子.mp4

12-第16讲：谁能打进攻战？.mp4

13-第17讲：进攻战案例：新潮传媒.mp4

14-第18讲：侧翼战目的是抢占空位.mp4

15-第19讲：侧翼战案例：云澜湾女人温泉.mp4

16-第20讲：游击战生存自保战略.mp4

17-第21讲：游击战案例：原谷原麦.mp4

18-先导.mp4

19-第1讲中国产品为什么要向中国品牌改变？.mp4

20-第2讲“管理”赢过去“定位”赢未来.mp4 21-第3讲讲好品牌故事让产品更好卖.mp4

22-第4讲产品同质竞争如何破局.mp4

23-第5讲心智规律成就企业软实力.mp4

24-第6讲6个方法塑造产品价值.mp4

25-第7讲新时代背景下如何用差异化打赢竞争.mp4

26-第8讲中国产品如何在中国崛起.mp4

27-第9讲企业经营5大误区.mp4

28-第10讲不同企业如何应对竞争.mp4

29-第11讲新潮传媒如何4年时间成为行业龙头.mp4

30-第12讲寻找战略机会的8个方向.mp4

31-第13讲配称战略驱动链.mp4

32-第14讲大多数企业失败源于一个错误的假设.mp4

33-第15讲定位如何帮你的品牌在市场一炮而红.mp4

34-顾均辉老师课程花絮.mp4

【学习方法与建议】

1. 理论与实践相结合：在学习理论知识的同时，注重实践操作的训练，提高动手能力。

2. 积极参与课堂讨论：在课堂上积极发言，与其他学员分享经验和心得。

3. 定期复习与总结：制定合理的复习计划，及时总结所学知识，巩固记忆。

4. 寻求帮助与指导：遇到难题时及时向老师或同学请教，共同进步。

【课程学习】